No.00002804
担 当 部 局
306800 子ども未来創造局 保育・幼児教育センター
記 入 年 月 日
令和 06年 06月 26日
事 業 名
22 保育・幼児教育センター運営事業
政 策
06 子どもたちを地域ではぐくむまちづくりをめざします
施 策
17 子育てへの支援と子育て環境の整備を図ります
会 計
01 一般会計
経常
科 目
03 民生費
02 児童福祉費
01 児童福祉総務費
区分
 
計画期間
令和05年度〜令和05年度 
自治・法定受託
01 自治事務 
市の独自性
04 国府支出金+市(ルール分) 
独自性の根拠
04 その他 
新規・継続
00 継続 
根拠条文
教育支援体制整備事業費交付金(幼児教育推進体制を活用した地域の幼児教育の質向上強化事業)交付要綱、子ども・子育て支援体制整備総合推進事業費国庫補助金交付要綱
位置づけられた市の個別計画
事業の特徴
子ども 
高齢者 
障害者 
男女協働参画 
健康・医療 
福祉 
学校教育 
生涯学習 
IT(情報システム) 
情報提供 
市民協働・コミュニティ 
都市基盤の整備 
都市基盤の維持・管理 
環境・景観・みどり 
市有建築物の管理 
安全・安心 
商工観光・農林業 
文化・歴史 
人権・国際・平和 
いずれにも該当しない 
事業の特徴についての説明は
こちら
をご覧ください
事業実施の意図(目的)
箕面市内就学前保育・教育施設の質の向上を図るため、市内就学前保育・教育施設の職員に対するキャリア別・テーマ別の研修会等の提供や巡回訪問等に係る経費に国の補助金を活用しながら、保育・幼児教育センターの運営を行います。
全体事業計画
箕面市内就学前保育・教育施設の質の向上を図るため、市内就学前保育・教育施設の職員に対するキャリア別・テーマ別の研修会等の提供や巡回訪問等に係る経費に国の補助金を活用しながら、保育・幼児教育センターの運営を行います。
事業を廃止した場合、実施しない場合の影響
影響
箕面市の保育・幼児教育の質の低下につながります。
市民への影響の具体例
箕面市の子どもに対する保育・幼児教育の質の低下につながります。
令和5年度 事業
事業内容(計画)
箕面市内就学前保育・教育施設の質の向上を図るため、市内就学前保育・教育施設の職員に対するキャリア別・テーマ別の研修会等の提供や巡回訪問等に係る経費に国の補助金を活用しながら、保育・幼児教育センターの運営を行います。
第1四半期
第2四半期
第3四半期
第4四半期
実施結果(成果)
・34園の市内就学前保育・教育施設 へ46回巡回訪問を行いました。 ・研修会を13回行いました(オンラ イン研修、オンデマンド配信を含 む)。また、支援をテーマとした 研究会を2回開催しました。
・51園の市内就学前保育・教育施設 へ115回巡回訪問を行いました。 ・研修会を5回、支援をテーマとし た研究会を2回開催しました。 ・子育て支援員研修を実施しまし た(定員30名)。
・10園の市内就学前保育・教育施設 へ12回巡回訪問を行いました。 ・研修会を7回行いました(オンデ マンド配信を含む)。また、支援 をテーマとした研究会を1回開催 しました。
・巡回訪問(47園55回)、研修会 を4回、支援をテーマとした研究 会を1回、子育て支援員研修(定 員30名)を実施しました。 ・箕面市就学前保育・教育カリキュ ラムを策定しました。
終了にあたり課題と解決策
引き続き、研修会・研究会の開催と巡回訪問を行います。
引き続き、研修会・研究会の開催と巡回訪問を行います。
引き続き、研修会・研究会の開催と巡回訪問を行います。
市内全ての就学前保育・教育施設の保育・幼児教育の質向上につなげるため、次年度の研修計画を作成します。
実施結果
1 市内すべての就学前保育・教育施設へ巡回訪問を実施しました。(計228回) 2 キャリア別・テーマ別の研修会を開催しました。(計29回) 3 支援保育・支援教育をテーマとした研究会を開催しました。(計6回) 4 子育て支援員研修を開催しました。(年2回) 5 箕面市就学前保育・教育カリキュラムを策定しました。
実施事業の課題の整理
(総括)
研修会等の開催及び定期的な巡回訪問を実施し、箕面市の保育・幼児教育の質向上を図る必要があります。
課題を踏まえ次年度以降に向けた改善・改革内容
引き続き、研修会等の開催と巡回訪問を行います。また、就学前保育・教育カリキュラムの活用方法について、研修会等で周知していきます。
(単位:千円)
令和05年度
令和06年度
令和07年度
令和08年度
令和09年度
事業費
財源内訳
国庫支出金
2,825
府支出金
地方債
その他
一般財源
2,856
事業費計
ア
5,681
人件費
人数(単位:人)
3.7
人件費計
イ
33,100
減価償却費
ウ
0
トータルコスト(ア+イ+ウ)
38,781
(単位:千円)
令和05年度
令和06年度
令和07年度
令和08年度
令和09年度
決算額
3,608
■事後チェック欄(令和5年度事業結果に対するチェック)
施策目標達成に向け、外の事業と比較して、同一施策の中で極めて有効な事業であった。
前年度に比べ、施策の成果指標の向上への貢献度合いが進展した。
前年度に比べ、市民の満足度が上がった。
事業実施によって、直接の事業対象者以外にも波及的なメリットがあった。
他自治体に比べ、先進的な事業であった。
「箕面ブランド」を高める事業であった。
この事業実施によって、他の事業の廃止もしくは縮小できた。
実施方法・内容を工夫することで事業にかかるコストを縮減し、効率化することができた。
事業の一部または全部に関する、NPO、民間団体、ボランティア等へのアウトソーシングを、前年度に比べて拡大(初めて導入も含む)した。
市以外で実施できる主体はなかった。
事業実施の効果によって、市税収入等、財政的メリットがあった。
国・府等の特定財源を確保し、市の負担を軽減して実施することができた。
事業実施に伴い、広告事業による収入確保ができた。
ここ1〜2年で市民ニーズが急速に高まっている。
数年以内の期間限定の事業であり、永続的に実施するものではない。
令和6年度 事業
事業内容(計画)
・保育・幼児教育サポーターの育成・配置 ・就学前施設への保育・幼児教育サポーターの派遣 ・幼稚園教諭・保育士・保育教諭等を対象とした研修会や研究部会の提供 ・就学前施設に対する巡回訪問・相談・情報提供 ・子育て支援員研修の実施
第1四半期
第2四半期
第3四半期
第4四半期
実施結果(成果)
・市内就学前保育・教育施設へ71回 巡回訪問を行いました。 ・研修会を13回行いました(オンラ イン研修、オンデマンド配信を含 む)。また、支援をテーマとした 研究会を2回開催しました。
・市内就学前保育・教育施設へ46回 巡回訪問を行いました。 ・研修会を5回行いました(オンラ イン研修、オンデマンド配信を含 む)。また、支援をテーマとした 研究会を1回開催しました。
・市内就学前保育・教育施設へ43回 巡回訪問を行いました。 ・研修会を5回開催しました(オン デマンド配信を含む)。また、支 援をテーマとした研究会を1回開 催しました。
・市内就学前保育・教育施設へ56回 巡回訪問を行いました。 ・研修会を3回、支援をテーマとし た研究会を1回開催しました。 ・民間園の幼児教育アドバイザー2 名をサポーターに任命しました。
終了にあたり課題と解決策
引き続き、研修会・研究会の開催と巡回訪問を行います。
引き続き、研修会・研究会の開催と巡回訪問を行います。
・引き続き、研修会・研究会の開催 と巡回訪問を行います。 ・民間の幼児教育アドバイザーを活 用した事業を展開するため、調整 をすすめます。
・市内全ての就学前保育・教育施設 の保育・幼児教育の質の向上につ なげるため、次年度の研修計画を 作成します。 ・引き続き、民間サポーターと連携 し、事業をすすめていきます。
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