No.00018787
担 当 部 局
270500 健康福祉部 障害福祉課
記 入 年 月 日
平成 22年 02月 24日
事 業 名
81 (仮称)地域生活総合支援センター建設補助事業
政 策
04 障害福祉の充実
施 策
12 障害者の地域生活における自立支援
会 計
01 一般会計
臨時
科 目
03 民生費
01 社会福祉費
11 障害福祉費
区分
 
計画期間
平成21年度〜平成21年度 
自治・法定受託
01 自治事務 
市の独自性
01 市単独支出(国府基準なし) 
独自性の根拠
04 その他 
新規・継続
01 新規 
根拠条文
位置づけられた市の個別計画
事業の特徴
子ども 
高齢者 
障害者 
男女協働参画 
健康・医療 
福祉 
学校教育 
生涯学習 
IT(情報システム) 
情報提供 
市民協働・コミュニティ 
都市基盤の整備 
都市基盤の維持・管理 
環境・景観・みどり 
市有建築物の管理 
安全・安心 
商工観光・農林業 
文化・歴史 
人権・国際・平和 
いずれにも該当しない 
事業の特徴についての説明は
こちら
をご覧ください
事業実施の意図(目的)
本市で暮らす障害者市民が地域生活を継続できるよう、障害者市民から特にニーズの高いサービス基盤の整備を図る。本市における障害福祉サービス基盤の適正配置を図り、効果的な運営を行う。
全体事業計画
あかつき福祉会が「(仮称)地域生活総合支援センター」を建設することに対し補助を行う。 同センターは、グループホーム・ケアホームを中心に、短期入所、日中一時支援事業、放課後教室、居宅介護事業などを実施する夜間対応型の複合施設として整備する。なお、ライフプラザショートステイ室で実施している短期入所、日中一時支援事業については、同センターに移転し、夜間対応型施設に併設することで効率的運営を図る。
事業を廃止した場合、実施しない場合の影響
影響
ライフプラザショートステイ室で実施している短期入所、日中一時支援事の不採算性が解消されない。
市民への影響の具体例
障害者市民からのニーズの高い、グループホーム・ケアホーム、短期入所、日中一時支援事業、放課後教室等のサービス基盤の拡大が困難になる。
平成21年度 事業
事業内容(計画)
あかつき福祉会が「(仮称)地域生活総合支援センター」を建設することに対し補助を行う。
第1四半期
第2四半期
第3四半期
第4四半期
実施結果(成果)
終了にあたり課題と解決策
実施結果
実施事業の課題の整理
(総括)
課題を踏まえ次年度以降に向けた改善・改革内容
(単位:千円)
平成17年度
平成18年度
平成19年度
平成20年度
平成21年度
平成22年度
事業費
財源内訳
国庫支出金
府支出金
地方債
その他
一般財源
0
0
0
0
0
事業費計
ア
0
0
0
0
0
人件費
人数(単位:人)
0.1
人件費計
イ
906
減価償却費
ウ
0
トータルコスト(ア+イ+ウ)
0
0
0
0
906
(単位:千円)
平成17年度
平成18年度
平成19年度
平成20年度
平成21年度
平成22年度
決算額
■事後チェック欄(平成21年度事業結果に対するチェック)
施策目標達成に向け、外の事業と比較して、同一施策の中で極めて有効な事業であった。
前年度に比べ、施策の成果指標の向上への貢献度合いが進展した。
前年度に比べ、市民の満足度が上がった。
事業実施によって、直接の事業対象者以外にも波及的なメリットがあった。
他自治体に比べ、先進的な事業であった。
「箕面ブランド」を高める事業であった。
この事業実施によって、他の事業の廃止もしくは縮小できた。
実施方法・内容を工夫することで事業にかかるコストを縮減し、効率化することができた。
事業の一部または全部に関する、NPO、民間団体、ボランティア等へのアウトソーシングを、前年度に比べて拡大(初めて導入も含む)した。
市以外で実施できる主体はなかった。
事業実施の効果によって、市税収入等、財政的メリットがあった。
国・府等の特定財源を確保し、市の負担を軽減して実施することができた。
事業実施に伴い、広告事業による収入確保ができた。
ここ1〜2年で市民ニーズが急速に高まっている。
数年以内の期間限定の事業であり、永続的に実施するものではない。
平成22年度 事業
事業内容(計画)
第1四半期
第2四半期
第3四半期
第4四半期
実施結果(成果)
終了にあたり課題と解決策
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