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No.00000477

担当部局

010500 市長公室政策企画課

記入年月日

平成 18年 08月 11日

事　業　名	01 政策企画課一般事務経費
政　　　策	27 内部管理（政策外）
施　　　策	83 内部管理（施策外）

会　　計	01 一般会計	経常
科　　目	02 総務費
	01 総務管理費
	06 企画費

区分		計画期間	平成09年度～平成22年度	自治・法定受託
市の独自性		独自性の根拠		新規・継続	00 継続

根拠条文
位置づけられた市の個別計画

事業の特徴		子ども高齢者障害者男女協働参画健康・医療福祉学校教育生涯学習 IT（情報システム）情報提供市民協働・コミュニティ都市基盤の整備都市基盤の維持・管理環境・景観・みどり市有建築物の管理安全・安心商工観光・農林業文化・歴史人権・国際・平和いずれにも該当しない事業の特徴についての説明はこちらをご覧ください
事業実施の意図（目的）		・政策企画課・経営改革担当の事務を円滑に処理するために必要な事務用品の購入や出張旅費の支出を行う。・「施政及び予算編成方針」を作成し、ホームページ等で情報提供を行う。
全体事業計画		（１）文房具や雑誌など消耗品等の購入（２）研修などによる出張旅費の支出（３）「施政及び予算編成方針」の作成・印刷
事業を廃止した場合、実施しない場合の影響	影響	課の事務を円滑に処理できない。（各経費について最小限の支出にとどめるよう努めているが、最低限の消耗品費、出張旅費が確保されていないと業務に支障をきたす場合がある。)
	市民への影響の具体例	政策企画課・経営改革担当の事務が円滑に行われなくなり、行政改革が進まなくなる。

平成１７年度事業

事業内容（計画）

（１）庁内外の通知等各種文書の受付、照会文書等への回答（２）予算、決算事務の実施（３）文房具や行政情報取得のための雑誌（「地方行政」、「月刊ガバナンス」、「季刊都市政策」）など消耗品等の購入（４）大阪府等関係機関との協議・調整などによる出張旅費の支出（５）「施政及び予算編成方針」の印刷など印刷製本費の支出（６）庁内部局室横断的課題の調整（７）土地利用等検討委員会の運営

	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
実施結果（成果）	○文房具や行政情報取得のための雑誌など消耗品等を購入した。○土地利用等検討委員会の開催。○豊能地区連絡会議・北摂市長会事務担会議出席。○国・府に対する要望を提出した。	○文房具や行政情報取得のための雑誌など消耗品等を購入した。○各プロジェクト会議・土地利用等検討委員会の開催。○豊能連絡会議・北摂市長会事務担会議出席。○市町村振興助成金の交付申請。	○文房具や行政情報取得のための雑誌など消耗品等を購入した。○プロジェクト会議・土地利用等検討委員会の開催。○豊能地区連絡会議・北摂市長会事務担会議・北摂市長会知事懇談会○府当初予算への要望関係	○文房具や行政情報取得のための雑誌など消耗品等を購入した。 ○豊能地区連絡会議への出席 ○土地利用等検討委員会の開催
終了にあたり課題と解決策	予定どおり事務を執行し、政策企画課、経営改革担当の事務を円滑に処理している。	豊能地区連絡会議での幹事市町を輪番制にする意見が出たが、当面は事業を各市町で分担制にすることとした。	国・府からの照会文書（例年）が多くわかりにくいため、照会文書の時期を整理し、庁内のライブラリに掲載することで、各課が一年の流れを把握できるようにする。	各種事業の進め方についてBPRを進める。

実施結果

○庁内外の文書受付、庁内外の照会文書への回答、開示請求関係事務、文書引継事務、予算決算事務を実施した。

○事務用品等消耗品を必要最小限で購入した。

○職員出張旅費を支出した。

○「施政及び予算編成方針」を作成・印刷し、市ホームページで公表した。

実施事業の課題の整理
（総括）

事務改善の余地がある。

課題を踏まえ次年度以降に向けた改善・改革内容

事務改善を進める。

				（単位：千円）
				平成17年度	平成18年度	平成19年度	平成20年度	平成21年度	平成22年度
事業費	財源内訳	国庫支出金
		府支出金
		地方債
		その他
		一般財源		221
	事業費計		ア	221
人件費	人数（単位：人）			2.0
人件費	人件費計		イ	18,824
減価償却費			ウ	0
トータルコスト(ア＋イ＋ウ)				19,045

	（単位：千円）
	平成17年度	平成18年度	平成19年度	平成20年度	平成21年度	平成22年度
決算額	402

■事後チェック欄（平成１７年度事業結果に対するチェック）

施策目標達成に向け、外の事業と比較して、同一施策の中で極めて有効な事業であった。
前年度に比べ、施策の成果指標の向上への貢献度合いが進展した。
前年度に比べ、市民の満足度が上がった。
事業実施によって、直接の事業対象者以外にも波及的なメリットがあった。
他自治体に比べ、先進的な事業であった。
「箕面ブランド」を高める事業であった。
この事業実施によって、他の事業の廃止もしくは縮小できた。
実施方法・内容を工夫することで事業にかかるコストを縮減し、効率化することができた。
事業の一部または全部に関する、NPO、民間団体、ボランティア等へのｱｳﾄｿｰｼﾝｸﾞを、前年度に比べて拡大（初めて導入も含む）した。
市以外で実施できる主体はなかった。
事業実施の効果によって、市税収入等、財政的メリットがあった。
国・府等の特定財源を確保し、市の負担を軽減して実施することができた。
事業実施に伴い、広告事業による収入確保ができた。
ここ１～２年で市民ニーズが急速に高まっている。
数年以内の期間限定の事業であり、永続的に実施するものではない。

平成１８年度事業

事業内容（計画）

（１）庁内外の通知等各種文書の受付、照会文書等への回答（２）予算、決算事務の実施（３）文房具や行政情報取得のための雑誌（「季刊都市政策」）など消耗品等の購入（４）大阪府等関係機関との協議・調整などによる出張旅費の支出（５）「施政及び予算編成方針」の印刷など印刷製本費の支出（６）庁内部局室横断課題の調整（７）土地利用等検討委員会の運営

	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
実施結果（成果）	○土地利用等検討委員会の開催。 ○豊能地区連絡会議・北摂市長会事務担会議出席。 ○北摂市長会経由で国・府に対する要望書を提出。 ○文房具など消耗品等を購入。	○土地利用等検討委員会の開催。 ○豊能地区連絡会議・北摂市長会事務担会議出席。 ○豊能地区連絡会議総会・北摂市長会総会出席。 ○文房具など消耗品等を購入。	○土地利用等検討委員会の開催。 ○豊能地区連絡会議・北摂市長会事務担会議・政策研究会出席。 ○都市モノレール等計画自治体協議会総会出席。 ○文房具など消耗品等を購入。	○土地利用等検討委員会の開催。 ○豊能地区連絡会議・北摂市長会政策研究会事務担当者会議出席。 ○「平成１９年度（２００７年度）施政及び予算編成方針」の策定。 ○文房具など消耗品等を購入。
終了にあたり課題と解決策	予定どおり事務を執行し、政策企画課、経営改革担当の事務を円滑に処理している。	予定どおり事務を執行し、政策企画課、経営改革担当の事務を円滑に処理している。	予定どおり事務を執行し、政策企画課、経営改革担当の事務を円滑に処理している。	予定どおり事務を執行し、政策企画課、経営改革担当の事務を円滑に処理している。

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